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中交郴筑装备工程分公司召开2021年工作会暨职工代表大会

来源:-  发布时间:2021/3/16

      3月15日,中交郴筑装备工程分公司召开2021年工作会暨职工代表大会,会议全面贯彻落实中交郴筑2021年工作会、党建工作会议精神,回顾总结2020年各项工作,安排2021年工作任务。

公司领导张雪、胡华波、胡军伟出席此次会议,分公司领导、部门负责人及全体职工代表参加了会议,在郴以外的中层干部以及职工代表、列席代表等在分会场参加视频会议。会议由分公司党支部书记、副总经理杜立新主持。

会上,中交郴筑执行董事、总经理张雪发表讲话,他向参会人员介绍了实博苹果 下载安装一月份经营情况,中交郴筑的发展及经营思路,最后对装备公司的发展提出五点意见:一是分公司要发展,管理上就必须要有铁的纪律和铁的手段;二是分公司要准确理解中交郴筑的整体战略,要有准确的执行力;三是实施“321”经营发展思路,需要全体员工转变思想,跳出舒适圈子,勇于去新的项目,领导要夯实责任帮扶带,生产经营不是靠梦想,需要结合现实积极探讨;四是提高政治定位,加强干部队伍建设,干部要有担当,要能把困难揽在怀里;五是必须守牢安全、廉洁两条底线。

中交郴筑副总经理、装备公司执行董事胡华波带领大家重新解读了2021年中交郴筑总经理工作报告及党建工作报告。他指出,要深刻领会两个报告会议精神,把思想统一到工作报告中。

实博苹果 下载安装 胡华波明确了新组建的装备工程分公司2021年的工作思路,针对分公司2021年工作思路他提出了十点要求:一是发挥班子火车头作用,狠抓经营确保三项经营指标的完成;二是利用目前已有的各种资源,积极谋划生产经营方向;三是主动想办法,力争年内配合公司解决一级资质的问题;四是严控成本费用,牢固树立过紧日子的思想,坚持“无预算不开支、有预算不超支、非必要不列支”的原则;五是狠抓两金压降,确保“两金”净额增幅低于收入增幅;六是实行项目目标责任制管理,推行项目经营业绩考评办法;七是加强安全日常巡查和责任制的落实,杜绝发生一般及以上生产安全环保责任事故;八是在不违反实博苹果 下载安装和公司制度要求下,创新激励机制充分激发活力;九是加强对重点岗位、重点环节的监督,守住廉洁底线;十是采取有力措施,提高员工收入,按人择岗。

实博苹果 下载安装 装备公司总经理李俊英作了题为“创新思维 凝聚动能 提质增效 真抓实干,紧跟郴筑公司转型升级发展步伐,装备公司再出征”的工作报告,报告对2020年工作做了总结及回顾。会上,李俊英明确了分公司2021年工作重点,安排部署2021年主要工作任务。他强调:一是要紧跟郴筑公司“经营质量提升年”活动,打造“管理型、质量型”企业;二是围绕实博苹果 下载安装主业,切合公司3.0版新郴筑业务,调整经营策略,重市场开发,以市场开发为龙头确保稳定发展;三是要从财务资金、物资采购、成本费用、“两金”压降四方面加强分公司运营管理;四是要强化风险防控,筑牢安全底线;五是要狠抓项目管理,加强项目预算管理,推行项目经营业绩考评办法;六是全面加强党的建设,不断提升保障能力。

装备公司党支部书记、副总经理杜立新作了2020年党建工作报告及2020年安全工作报告。

最后,与会职工代表对分公司总经理工作报告、分公司党建工作报告、分公司领导班子述职报告进行了认真审议,并对分公司领导班子及领导班子成员进行了综合测评。

 

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